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安徽电梯产业即将进入发展“快车道”

发布时间:2014/3/20 16:42:15作者:来源:合肥电梯行业协会
2013-12-27 15:19:54
 
  曼斯顿电梯有限公司华东区总经理 任翔
  在改革开放以来,中国采取了出口导向、发挥低成本劳动力比较优势的发展模式,优先发展东部沿海地区,取得了巨大成就,但同时也产生了地区发展失衡和经济结构失衡的问题。而安徽省由于地处我国东部地区南北之间和东西之间过渡地带,这种“不东不西”的尴尬处境,导致其经济发展水平要远远落后于相邻的长江三角洲,进而导致电梯产业的发展也相对滞后。
  目前,随着沿海产业的逐步饱和,长江三角洲、珠江三角洲的外资工业正在慢慢向安徽、江西、湖南等内地快速转移,从而也为内地经济迎来新一轮的腾飞奠定了基础。因此,诸多电梯企业开始瞄准安徽市场,为了抢占市场先机,纷纷开始在安徽各大城市开设分公司,安徽电梯产业也从此进入了发展的“快车道”。
  但是,安徽电梯产业在以前所未有的速度发展的同时,也暴露出了诸多问题。如无序竞争,打价格战等乱象,不仅扰乱了整个市场的竞争秩序,往往也使企业自身陷入低价困境,无法获得足够利润来投入研发;另外,由于企业常常仅着眼于单纯的价格竞争,而忽视了供应链的管理和控制,不能形成研发、生产、销售的良性循环。
  对于安徽地区电梯企业未来的发展,我认为应做到以下三点。第一,重视新技术的研发,只有掌握新技术,才能走在行业的前端;第二,加强服务理念,电梯企业最重要的不是生产,而是安装保养。国外电梯企业生产人员和安装维保人员的比例是1∶5,中国企业还远远没有达到这个水平,企业要想做大做强,必须要把服务做好;第三,加强社会责任感,电梯行业产能过剩,因此导致竞相压价,恶性竞争层出不穷。房价年年在涨,但电梯价格却年年在降,归根结底就是电梯企业连年降价竞争所致,部分电梯企业甚至不惜降低产品质量来压低价格,这种行为是不可取的。价格可以降低,但是产品质量不能降,社会责任更不能丢。
  中国电梯产业的发展可以借鉴国产电视机企业走过的路。上世纪80 年代末90 年代初,松下、索尼、东芝等外资品牌纷纷在国内建立了合资企业,而国产电视机企业却面临技术瓶颈的难题,市场占有率比较低。然而国产电视机企业通过不断探索,走上了技术创新的道路,进而实现2002年我国彩电行业的全面复苏,长虹、TCL、康佳、海信等国内主要彩电企业均出现了扭亏为盈的良好局面。
  同时,还要学习国外电梯企业的一些成功经验。比如奥的斯的成功不仅仅因为拥有过硬的产品质量以及强大的品牌效应,还因为其着眼于开拓市场,狠抓现场管理,对安装的每部电梯进行专业维保,并对事故进行预先诊断。
  虽然安徽地区随着市场需求量的递增,给当地安装、维保经销商带来了新的机遇,但由于地域及物流配件供应链成本的局限性,及安徽本土缺乏电梯专业的科研技术团队等因素的制约,在安徽地区形成电梯整梯产业集群难度很大。
  但是2013年打造中国经济升级版的构想却再度为安徽打开了一扇窗子。国家相关领导在2013年夏季达沃斯论坛上表示,中国经济奇迹已经进入提质增效的“第二季”,升级版的安徽已是箭在弦上。日前,由国家发改委牵头组织的长江中游城市群一体化发展规划前期工作会议在武汉召开,湘赣鄂皖四省联动发展的“中四角”战略进入实施阶段。可以预想在今后的3年~5年内,安徽正处于城市化快速发展的阶段,公共设施不断升级,电梯行业将成为其最迫切的需求。除此之外,省内地铁、机场等交通设备的建设投资也为电梯行业带来了广阔的市场空间。
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